Newsletter portalu Rynek Zdrowia Zobacz w przeglądarce

Poniedziałek, 12 października 2026 Klara Klinger • Agata Szczepańska, redaktorka naczelna • wicenaczelna Rynku Zdrowia

Jesteśmy w momencie zmian: niektórzy mówią, że lada moment zderzymy się ze ścianą albo już się z nią zderzyliśmy i właśnie obserwujemy konsekwencje. Nikt już nie obawia się mówić głośno, że system wymaga odważnych decyzji. Jeżeli nie zostaną wymuszone odgórnie, to wymuszą je procesy zachodzące oddolnie. Od zmian demograficznych począwszy, przez ograniczenia finansowe, po postęp technologiczny i uwarunkowania geopolityczne, ale także problemy z dostępnością kadr. Co będzie zatem za 10 lat: jak będzie wyglądała sieć szpitali? Jak powinny być wyposażone? I co powinni brać pod uwagę zarządzający placówkami medycznymi, przygotowując się do inwestycji? Czy można się w ogóle do tego przygotować? Eksperci, z którymi rozmawiamy, mówią wprost: nie na wszystko, ale na niektóre rzeczy tak. Dzielą się swoim doświadczeniem i wiedzą, jak zarządzać szpitalem w trudnych sytuacjach, jak przetrwać chude lata, ale przede wszystkim – jak inwestować. Jeden z dyrektorów mówi nam: AI będzie takie, jak człowiek nim zarządzający. Tak samo będzie ze szpitalami. Wszystko zaczyna się od decyzji. Tylko trzeba wiedzieć, jakie podejmować i co brać pod uwagę. Zapraszamy do lektury raportu.

O tym się mówi Szpital przyszłości. Co nas czeka za 10 lat? W raporcie "Szpital przyszłości. Co nas czeka za 10 lat?" Rynku Zdrowia i dlaSzpitali.pl przyglądamy się temu, jak może zmienić się polskie szpitalnictwo w najbliższej dekadzie. Analizujemy najważniejsze wyzwania dla placówek: finansowanie, sytuacja kadrowa, rozwój sztucznej inteligencji, cyfryzacja, inwestycje w infrastrukturę oraz cyberbezpieczeństwo i odporność na sytuacje kryzysowe.

O tym się mówi Dyrektorzy o szpitalach za 10 lat: finanse, AI i wielka zmiana organizacyjna Przyszłość szpitali będzie kształtowana przez kilka równoległych procesów: presję ekonomiczną, zmiany kadrowe i demograficzne, rozwój AI oraz reorganizację sieci placówek. Sonda przeprowadzona wśród dyrektorów na potrzeby raportu "Szpital przyszłości" pokazuje jednak, że kluczowa może okazać się nie sama technologia, lecz zdolność systemu do zmiany modelu opieki nad pacjentem.

O tym się mówi Główny problem szpitali? 67 proc. dyrektorów boi się o finanse. Premiera raportu "Szpital Przyszłości" Rosnące koszty, starzejące się kadry, rozwój AI i nowe wymagania dotyczące bezpieczeństwa zmienią sposób funkcjonowania szpitali. Większość dyrektorów nie wierzy, że za dekadę placówki będą działały w formule podobnej do obecnej. Największym wyzwaniem pozostają rosnące koszty, ale raport "Szpital przyszłości" Rynku Zdrowia i dlaSzpitali.pl pokazuje, że potrzebna jest nie tylko stabilizacja finansów. Zmienić musi się cały model funkcjonowania szpitalnictwa.

Polityka zdrowotna Hierarchia nie może oznaczać ciszy. Dlaczego w szpitalu trzeba mówić otwarcie o błędach? Finanse i zarządzanie Dyrektorzy szpitali przed kolejną falą zmian. Kalendarium dla zarządzających Inwestycje Miliony na sprzęt to nie wszystko. "Ordynatorzy muszą pokazać, kiedy inwestycja się zwróci" E-zdrowie Dyrektor szpitala: nowoczesność to nie tylko AI, najpierw potrzebna jest reforma całego systemu Inwestycje Inwestycje nie tylko w sprzęt. Cyberbezpieczeństwo to świadomość użytkowników Finanse i zarządzanie Kadry to nie tylko liczba etatów. Wyzwaniem będzie nauka współpracy i dobre wykorzystanie kompetencji Polska i świat Rośnie skala ryzyka. Trzeba się przygotować na najgroźniejsze scenariusze ataków Inwestycje Ekspert: w szpitalu nie ma miejsca na projektowe "jakoś to będzie"

Kanał Gospodarczy Rewolucja w medycynie. AI przejmuje dokumentację lekarzy

Dziękujemy, że subskrybujesz newsletter portalu Rynek Zdrowia Znajdziesz nas również w mediach społecznościowych       Czekamy na pytania, uwagi i sugestie. Skontaktuj się z nami: redakcja@rynekzdrowia.pl Powyższa wiadomość została wysyłana na adres email podany podczas zamawiania newslettera. Jeżeli nie życzą sobie Państwo otrzymywać takich wiadomości, prosimy kliknąć tutaj.