LEADER NewsletterSeptembre 2026 |
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La confiance avant la crise : comment les GAL tchèques construisent des communautés résilientes |
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Les communautés rurales tchèques ont surmonté la pandémie de COVID-19, une tornade, la gestion de l’afflux de réfugiés et des inondations dévastatrices. Les Groupes d’Action Locale se sont mobilisés rapidement, grâce à un atout tout aussi précieux que les plans d’urgence : un réseau de relations de confiance tissé au fil des années. Comme le souligne Jana Kuthanová, du réseau tchèque des GAL : « Celui qui est préparé n’est pas en danger. » |
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Aller de l'avant : comment les Groupes d'Action Locale soutiennent la résilience sociale | On accorde une attention croissante à la résilience sociale et à la préparation aux crises dans les zones rurales, ainsi qu’au rôle du programme LEADER. Les Groupes d’Action Locale peuvent contribuer efficacement à la gestion des crises en se concentrant sur ce qu’ils font le mieux : collaborer avec d’autres parties prenantes et tirer parti de leurs liens solides au sein des communautés locales. |
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| | Comment LEADER favorise-t-il la résilience sociale et contribue-t-il à lutter contre la désinformation ? | La capacité des Groupes d’Action Locale à instaurer la confiance et à développer le capital social, en s’appuyant sur les principes LEADER, aide les communautés rurales à faire face à de nombreux types de crises. En juin dernier, plus de 70 parties prenantes du programme LEADER se sont réunies pour discuter et partager des exemples de préparation et de réponse aux crises, notamment face à la nécessité croissante de lutter contre la désinformation. |
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Les jeunes façonnent l'avenir de l'Europe rurale grâce au programme LEADER |
| Il y a deux ans, le Forum des jeunes LEADER du Réseau européen de la PAC a permis de créer des liens et de favoriser les échanges entre les jeunes des zones rurales engagés dans le développement rural. Aujourd’hui, la communauté ELARD des jeunes LEADER poursuit ce travail, en donnant aux jeunes acteurs LEADER des zones rurales d’Europe une voix plus forte dans le domaine du développement rural. |
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| | LEADER aux Pays-Bas : un cas particulier ? | Nous nous sommes entretenus avec le réseau LEADER néerlandais afin de comprendre comment LEADER est organisé aux Pays-Bas, comment fonctionnent les Groupes d’Action Locale (GAL) et en quoi la situation néerlandaise diffère considérablement de celle des autres États membres. |
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Des acteurs qui façonnent les territoires : partage d'expériences LEADER au Luxembourg | Découvrez le blog « LEADER Stories » : un coup de projecteur sur les personnes qui, concrètement, utilisent LEADER pour façonner le Luxembourg rural – et un outil permettant une communication plus coordonnée entre les cinq groupes d'action locale du pays. |
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| | Comment les régions ultrapériphériques de l'Europe construisent une communauté LEADER qui leur est propre | Dans les régions ultrapériphériques de l’Union européenne – des îles et des territoires répartis entre l’Atlantique, les Caraïbes et l’océan Indien –, les groupes d’action locale LEADER soutiennent les communautés, les agriculteurs et les petites entreprises grâce à des stratégies de développement local qui reflètent toute une série de priorités territoriales. Enseignements tirés d’un projet de coopération. |
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Coopération transnationale LEADER : bien plus que la simple somme de ses parties | Trois « champions de la coopération » partagent leur expérience des projets de coopération transnationale (CTN) LEADER et expliquent comment la CTN a aidé leurs GAL à trouver des solutions communes à des défis partagés : renforcer la collaboration entre agriculteurs par-delà les frontières, encourager le tourisme durable et stimuler la participation des jeunes à la prise de décision. |
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