|
Lidl, Biedronka i Lisek sprawdzają, czy handel przez całą dobę może stać się opłacalnym biznesem, a nie tylko marketingiem. - To test tego, czy nocny „ogon sprzedaży” można domknąć ekonomicznie w konkretnych placówkach - mówi Emil Waszkowski, VP of Commercial Development w Future Mind. I podkreśla, że o sukcesie nie zdecyduje sama liczba klientów, lecz wartość i marża nocnego koszyka oraz pełny koszt każdej dodatkowej godziny działania.
|