|
|
Od przychodu do zysku
Jak przygotować budżet hotelu na 2027 rok
Dobre obłożenie i wyższy ADR mogą iść w parze ze słabszym wynikiem. Zanim zatwierdzisz budżet na 2027 rok, sprawdź, ile ze wzrostu sprzedaży zostanie po pokryciu kosztów.
Podczas szkolenia Akademii Hotelarza Rafał Kuczyński, dyrektor Holiday Inn Resort w Józefowie, pokaże, jak przygotować realne założenia przychodowe i kosztowe oraz ocenić ich wpływ na wynik hotelu.
|
|
|
Dowiesz się, jak:
| • |
Ocenić opłacalność wzrostu sprzedaży — policzyć, ile dodatkowego przychodu przekłada się na zysk. |
| • |
Lepiej zaplanować koszty pracy — powiązać zatrudnienie i produktywność z prognozowanym popytem. |
| • |
Znaleźć miejsca utraty marży — odróżnić zbędne koszty od wydatków potrzebnych do utrzymania standardu i sprzedaży. |
| • |
Uzasadnić budżet przed właścicielem — przygotować wiarygodne założenia i wariant na słabszy popyt. |
|
|
22 października 2026 | Warszawa
Courtyard by Marriott Warsaw Airport
Udział: 1499 zł netto
Dla prenumeratorów „Hotelarza”: 1399 zł netto
Do cen należy doliczyć 23% VAT.
|
|
|
|
Akademia Hotelarza
Od 2006 roku | ponad 200 szkoleń | ponad 4000 uczestników | średnia ocena 5,5/6
Szkolenia dla tych, którzy odpowiadają za przychody, koszty, zespoły i wynik hotelu.
|
Nadawcą
tej wiadomości są Polskie Wydawnictwa Specjalistyczne ProMedia Sp. z
o.o., ul. Paca 37, 04-386 Warszawa, wydawca pism Hotelarz, Restauracja,
Rynek Turystyczny. Jeżeli nie chcesz w przyszłości otrzymywać od nas
newsletterów, ani innych wiadomości elektronicznych, prosimy o wypisanie
swojego adresu e-mail poprzez formularz dostępny TUTAJ |
|
