| | Obecnie ocena pracownika staje się kompleksowym narzędziem zajmującym centralne miejsce w systemie zarządzania zasobami ludzkimi większości organizacji. Jej znaczenie jest szczególnie duże, ponieważ może być przydatna praktycznie we wszystkich fazach, które składają się na proces kierowania pracownikami (od procesu planowania zasobów ludzkich, poprzez kierowanie karierą pracowników, aż po określanie strategii personalnej organizacji). Warto zatem usystematyzować wiedzę dotyczącą wdrażania efektywnego systemu ocen oraz konstruktywnego komunikowania się w sytuacji oceny, a także przeanalizować problemy i błędy popełniane na różnych etapach procesu oceniania. . szkolenie online, 21-30 kwietnia W wyznaczonych terminach otrzymają Państwo jedną lekcję w formie elektronicznej. To od Państwa zależy, kiedy będą Państwo studiować przesłany materiał. |
Program szkolenia: Moduł I – 21.04.2026 Budowanie efektywnego systemu ocen . Powody prowadzenia okresowej oceny pracowników Procedura ocen okresowych Czynniki podlegające ocenie Uczestnicy procesu oceniania Potencjalne sposoby wykorzystania wyników oceny
. Pytania sprawdzające Moduł II – 23.04.2026 Rozmowy oceniające . Istota rozmowy oceniającej Praktyka rozmów oceniających Przygotowanie się do rozmowy i sterowanie przebiegiem rozmowy Błędy w rozmowach
. Zadanie sprawdzające Moduł III – 28.04.2026 Ocenianie w praktyce . . Zadanie sprawdzające: case study Moduł IV – 30.04.2026 Podsumowanie . Praktyczne case study |
Wartościowanie stanowisk pracy - nowy obowiązek w 2026 r. webinar, 22 kwietnia 2026 r. Do 7 czerwca polskie firmy muszą wdrożyć dyrektywę (UE) 2023/970 z 10 maja 2023 r. – potocznie nazywaną „dyrektywą płacową”. Jednym z jej elementów jest wartościowanie stanowisk pracy. Na czym dokładnie ono polega zgodnie z nowymi wytycznymi? Jakie są etapy budowy przejrzystej struktury wynagrodzeń, opartej na wartości stanowisk? Zapraszamy na szkolenie, podczas którego doświadczona prelegentka odpowie na te i inne pytania. WIĘCEJ >>> |
Jak wykorzystać dane z pierwszego kwartału do poprawy wyniku roku webinar, 28 kwietnia 2026 r. Pierwszy kwartał 2026 roku już za nami - to idealny moment, aby zatrzymać się na chwilę i świadomie wykorzystać dostępne dane do poprawy wyników w dalszej części roku. Samo spojrzenie na liczby to jednak za mało. Podczas webinaru pokażemy, jak skutecznie analizować wyniki po Q1, identyfikować najważniejsze problemy i szanse oraz podejmować decyzje, które realnie wpływają na wynik roczny. Uczestnicy dowiedzą się, na co zwracać uwagę w danych, jak odróżniać trendy od jednorazowych zdarzeń oraz jak unikać najczęstszych błędów po zamknięciu kwartału. WIĘCEJ >>> |
Jak czytać sprawozdanie finansowe? e-kurs mailowy, 5-14 maja 2026 r. Ten 4-częściowy kurs nauczy Państwa czytać sprawozdanie finansowe na poziomie, który pozwoli zrozumieć i zinterpretować kluczowe dane finansowe potrzebne do podejmowania codziennych decyzji. W sposób uporządkowany i metodyczny, na konkretnych przykładach przedstawimy najważniejsze elementy i pokażemy, jak pracować z dokumentami finansowymi oraz jakie wnioski można z nich wysnuć. WIĘCEJ >>> |
Znajdź nas w mediach społecznościowych: |
Explanator – Iwona Dehina, ul. Kościelna 30 lok. 59, Poznań 60-538 |
|
|
|
|
|
| | |
|